摘要： 不要犯那些会消耗团队成员精力的错误。相反，要激励他们！
对于大多数公司来说，团队是完成重要任务的最佳方式。当一群充满干劲的人将各自的精力、知识与技能结合起来时，你和你的团队就能实现任何你们决心要完成的目标。
试试这9种有效的方法，让团队成员保持积极性，全力以赴地工作。
1. 按照员工的实际价值支付报酬。
在确定员工的薪资时，要确保其薪酬水平与所在行业及地区内其他公司的薪酬标准相当。请记住：有26%的敬业员工表示，只要薪资能提高5%，他们就愿意离开当前的工作。千万不要因为给予的薪酬过低而失去优秀的人才。
2. 为他们提供舒适的工作环境。
每个人都希望在一个干净且富有激励性的办公环境中工作，这样的环境能让他们感到愉悦，而非不适。要让办公室变得更舒适，其实并不需要花费太多钱。
3. 提供自我发展的机会
当团队成员有机会学习新技能时，他们不仅对所在的组织更有价值，对自己而言也是有益的。应为团队提供必要的培训，帮助他们提升职业素养，掌握最新的技术动态和行业资讯。
4. 培养团队内的协作精神
根据Weekdone.com的调查显示，有39%的员工觉得自己的意见没有得到重视。应鼓励团队成员积极参与，征求他们对于如何改进工作的意见与建议。提出问题，倾听他们的回答，并在条件允许的情况下采纳他们的解决方案。
5. 激发幸福感
快乐的员工是充满热情且态度积极的团队成员，他们的积极态度具有感染力。要注意了解你的员工是否对工作、雇主以及你本人感到满意。如果他们不满意，那么这种不满情绪肯定会蔓延开来。
6. 不要因失败而惩罚他人
我们都会犯错，这是人性使然。关键在于从这些错误中吸取宝贵的教训，避免再次犯错。当团队成员犯了错误时，不要惩罚他们，而应鼓励他们再试一次。
7. 设定明确的目标
有一项研究显示，63%的员工表示，由于不清楚哪些工作是优先处理的，哪些不是，因此他们在工作中浪费了时间。作为领导者，你的职责就是与团队成员一起明确目标。一旦确定了目标，就必须确保每个人都能清楚地知道这些目标是什么，它们的优先级如何，以及团队在实现这些目标过程中应扮演什么角色。
8. 不要过度干预
没人喜欢那种总是时刻监视着下属的一举一动、并对他们的每一个决定都指手画脚的老板。事实上，在一项调查中，有38%的员工表示，他们宁愿去做那些不愉快的工作，也不愿与这种过度干预工作的老板共事。给员工明确的任务目标（见上文第7点），然后让他们自己想办法去完成这些目标。
9. 避免无意义的会议
会议其实是一种极其浪费时间的行为——普通职场人每周要在无意义的会议上耗费3.8小时。应为会议制定议程并提前分发，只邀请那些确实需要参加的人，按时开始会议，然后尽快结束它。