OKR动态

OKR相对于KPI而言,不是一个考核工具,而是一个更具有指导性的工具。它的存在意义不是考核某个团队或员工,而是帮助HR关注目标,聚焦操作,做好自己。
OKR目标管理通过透明沟通形成共识、形成共享;通过更公开的信息流动、建立个体发声渠道,它帮助员工和公司设定具有挑战性的,并要求全体员工对达到目标作出努力。
764   2017-11-28

还你一个完整的OKR

这阵子大家一直在讨论Google的绩效考核方法OKR,我们发现很多文章和说法存在错误和误导,现将其来龙去脉,操作步骤,操作技巧阐述如下,供大家参考。
BetterWorks的创始人Kris Duggan在2014年曾对话过John Doerr,本文即出自于此,希望可以帮助各位解除OKR相关的各项疑惑。
提起KPI,公司人员都不会陌生,然而,一种新型管理系统(OKR)早已蔓延开来,是它成就了Google…