OKR知识

OKR与考核的两种常见性错误认识。第一种错误是:OKR是关乎绩效考核与激励性薪酬的官方系统。第二个错误是:OKR与绩效评估及薪酬毫无关联。我们已经得出结论:OKR和绩效管理应该有明显区分,但也应该彼此关联。现在的问题是,我们如何做到“区...
一、什么是OKROKR(全称Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司创始人Andy Grove最初发明。原本是是英特尔公司用以解决目标聚...
一、OKR 是公司的方向标 目标和关键结果(通常被称为 OKR)是一个框架,用于将战略意图转化为组织的可衡量的结果。它由安迪-格鲁夫在英特尔公司发明,起源于他之前的管理科学,已经存在了一段时间,并在谷歌、Intuit和MyFitne...
目标和关键结果达成(OKR)是一个非常受欢迎的管理和领导过程工具。通常每个季度定期制定、沟通和监督组织的目标和结果。OKR目的是将组织、团队和个人目标以级别的方法与可衡量的结果与目标联系起来,将所有努力集中在做出很平衡的贡献。 一...
31   2022-04-11

OKR与企业数字化转型

OKR(Objectives and Key Results)字面意思是组织目标与关键成果,它是一种用于明确和跟踪目标完成情况,以及促进组织成员协同合作、高效实现愿景的管理工具和方法。可以说近年来随着大量明星企业开始使用OKR,这种新型的管...
疫情危机下,在家办公、远程办公成为热门话题。高维学堂是线上远程办公模式的国内先行者,自2015年创办以来,一直都采用线上办公。他们没有办公室,没有上下班的概念,没有打卡,没有KPI,同事之间一年见不上几次面。前4年,他们保持着每年5...
一、OKR导入的方法论约翰·科特在《领导变革》中提出了“变革八法”,企业运用OKR,是一场变革。企业实践OKR的经验告诉我们,下面我们具体说说,企业在进行OKR导入的每一步上都该怎么去做。 二、OKR导入的具体步骤1、制订决策...
前段时间,我们经常听到导航系统把XX引导车开到了河里,开到了田里,对此我们都很震惊?问:他们没有想过要仔细检查他们的目的地吗?问:他们为什么不问路?问:他们到底怎么可能继续开车1个小时,而不会停下来看看他们要去哪里?...
一、OKR制定与实施OKR背后的理论基础是内在动机,它是一种实操性很强的目标管理方法。能否通过OKR促进企业的创新,取决于企业能否通过实操激发员工的内在动机。在实际操作中,不少企业基于胡萝卜加大棒的激励理念来应用OKR,最后把OKR用...
什么是OKR及影响地图 OKR:Objectives and Key Results, 全称为目标与关键成果法。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。OKR的实施流程:设定目...