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文章列表
- 万事万物PDCA——读《OKR工作法》有感
- 程序员怎么制定OKR
- 为什么OKR适用于互联网企业
- PO或PM不知道如何做OKR，怎么做好项目和团队管理的
- 使用OKR带来的7大收益
- OKR五大成功因素
- OKR与敏捷 | 实现全栈敏捷
- OKR与考核，如何区分又关联
- 产品经理的OKR实战该如何制定
- OKR：专注目标和关键结果的利器
- OKR与企业数字化转型
- 业绩增速每年50%，人效超300万，这家企业如何保持高速增长？
- 导入OKR的八个关键步骤
- 为什么定期审查OKR会议很重要？
- OKR制定与实施：团队OKR众筹策略
- 敏捷绩效管理三剑客：OKR 、KPI、CFR
- OKR——敏捷思维中必不可少的支柱
- 用好OKR的几个秘密
- 遇到了这些情况，就该用OKR的管理方式了。
- 别人家的OKR“包治百病”， 自己家的OKR“水土不服”，为什么？
- 如何编写OKR（附示例）
- “既然OKR不是用来考核的，那我做了OKR怎么算绩效？”
- 越来越多的公司不再用KPI"控制"员工了，改成OKR了！有什么不一样吗？
- OKR工作法在国际工程项目市场开发中的应用研究
- 企业OKR为什么落不了地？一文读懂10个OKR常见核心问题
- 如何进行精益OKR？丨附OKR全套工具模板
- 一文让你快速读懂10个OKR常见核心问题
- 【管理】KPI与OKR之争，详解OKR管理术！
- OKR复盘利器——四象限复盘
- 头部房企都在用的 OKR 目标管理法，到底有什么魔力？
- To B市场部OKR完全实战
- 《OKR工作法》—读书笔记导图分享
- 如何编写有效的OKR（带有5个实用的OKR示例）
- 人人都在提的OKR，到底好在哪儿？| 特别策划
- 企业如何实施OKR，才能让整个企业的员工都喜欢它？
- OKR实践中的痛点（5）：战略缺失怎么玩OKR？
- OKR实践中的痛点（4）：再谈老板的KR我的O
- 陈春花：共生人力资源下的OKR探索
- 今天，我们接着聊一件更更尴尬的事儿：OKR
- 让字节跳动、谷歌实现爆炸性增长的秘密：风靡硅谷的OKR工作法
- OKR的三重境界
- OKR什么意思？我总结梳理出一张图，让你快速了解OKR
- 人人都在提的OKR，到底好在哪儿？| 特别策划
- 那么，真正的OKR是什么？（干货）
- KPI和OKR到底有什么区别？这篇文章讲透了
- 华为、百度、字节调动纷纷引入OKR：为何牛逼的公司都推崇OKR？
- 为什么70%用OKR的公司，最后都没有好下场？
- 「深度对话」OKR的正面与负面，一文说透制定与落地
- 别再纠结OKR和KPI的区别了，不专业
- OKR 的 10 个坑，足以埋葬大部分管理者
- 不要让OKR变质了
- OKR，我们可能做错了
- 5分钟搞定OKR工作法
- OKR实践中的痛点（3）：破3旧，迎3新！
- OKR实践中的痛点（2）：对不qi，对不qi
- OKR实践中的痛点（1）：老板的KR我的O，怎么办？
- 深入浅出了解 OKR（十）：OKR在敏捷转型中的实践
- 深入浅出了解 OKR（九）：OKR和Scrum一起共舞
- 深入浅出了解 OKR（八）：持续性绩效管理CFR
- 深入浅出了解 OKR（七）：让组织和团队使用OKR
- 深入浅出了解 OKR（六）：复盘是 OKR 的强大引擎
- 深入浅出了解 OKR（五）：如何让 OKR 真正落地
- 深入浅出了解 OKR（四）：如何做到上下同欲和组织协同
- 深入浅出了解 OKR（三）：好的 OKR 这么制定
- 深入浅出了解 OKR（二）：使用OKR带来的7大收益
- 浅出了解 OKR（一）：揭开 OKR 的神秘面纱
- Facebook的OKR绩效管理案例
- 掌握了风靡全球的OKR管理制度，你的营销团队更有战斗力！
- OKR管理：让每个企业都成为谷歌
- 为何BAT、华为没有普及OKR，他们的人力资源管理者不知道OKR么？
- 海底捞：如何才能做好绩效管理？
- 高绩效从何而来？
- 25年总结：绩效考核最经典的10个问题与解决方案！
- 技术团队与OKR
- 避免以下5个坑，有效提高企业OKR实践的成功率！
- 那么，真正的OKR是什么？（干货）
- OKR如何与绩效考核共存？
- 谈OKR绩效管理的意义所在
- OKR绩效管理的实施全流程介绍
- 绩效管理不是只有 KPI！一次读懂谷歌、推特都在用的 OKR 目标管理法
- 5个角度，详解3种热门绩效管理工具的区别｜KPI、BSC、OKR
- 再说OKR--创新型组织考核利器--要这么用
- 泽亚企业管理咨询视野：关于KPI与OKR的几种错误认识
- 神器级考核工具——OKR，原来是这样设计的！
- KPI已死，互联网公司靠OKR考核员工
- OKR并不是绩效考核工具，原来我都用错了！
- 绩效管理新思维：OKR与KPI的整合运用
- 适合公司和个人的目标管理方法：OKR！
- OKR 考核表格如何制定？
- 《OKR工作法》读书笔记（下）
- 《OKR工作法》读书笔记（上）
- OKR目标管理体系
- 技术团队的目标管理
- 玩转KPI、BSC、OKR，你就是绩效管理高手！（下）
- 玩转KPI、BSC、OKR，你就是绩效管理高手！（上）
- 在弄清什么是真正的OKR之前，别轻易使用
- OKR六大关键，谷歌管理全球顶尖人才也全靠它
- 我们列了一份OKR使用说明书，能让你彻底告别KPI
- 怎么用好OKR这么牛逼的的管理工具
- 如何利用OKR进行日常管理？
- 浅谈关于OKR管理方法
- OKR的实施：如何设定一个正确的OKR目标
- 2017年，我用OKR来制定自己的写作目标
- 制定OKR的十大关键注意事项
- 创业公司如何用好OKR（下）
- 创业公司如何用好OKR（上）
- OKR 实施之有效落地（3）：培训和公示
- OKR 实施之有效落地（2）：启动过程该如何沟通
- OKR 实施之有效落地（1）：5000字长文看印度“阿里”如何玩转 OKR？
- 谷歌高效管理的秘密：OKR考核
- 积分制管理关于OKR考核理念的设计
- 为什么OKR考核在中国大多数公司不适用？
- OKR：谷歌的绩效考核制度
- 谷歌是如何考核员工的？严苛OKR制度首次曝光
- 初创公司如何用好OKR
- 独家揭秘：OKR KPI哪个更适合企业
- 万恶的KPI、新兴的OKR及让人纠结的程序员考核
- OKR，你应该懂的内容！
- OKR真的在中国99.9%的公司无法成功实施？
- 绩效技术：为你解读神秘而时髦的OKR
- 技术漫谈：为何KPI毁了索尼，而OKR却成就了谷歌？
- 谈谈OKR实践中的四个小领悟
- 知乎CEO周源：像管理城市一样打造网络社区
- 秦杨勇：绩效管理不是OKR颠覆KPI，而是融合创新
- 原来OKR还能让你高绩效！
- 一篇文章读懂OKR
- 四大绩效工具BSC、KPI、OKR、KSF深度分析
- 再说OKR--创新型组织考核利器--要这么用
- OKR学习笔记
- OKR“新8问”：落地过程中有哪些“坑”？
- KPI已落后，OKR才是正解！
- 这才是OKR真正的秘密
- OKR比KPI好的不只是逼格
- 知乎HR副总裁段晓庆：OKR在知乎是如何落地的
- OKR落地，这些关键要点不得不看！（附谷歌全流程应用实例）
- OKR真的比KPI逼格高？
- 我们是如何在技术部门引入OKR的
- 创业易，精益难：OKR深度解析
- KPI、KPA、OKR深度解读，终于懂了！
- 以研发团队为例，手把手教你如何制定OKR
- 你的企业适合用OKR进行绩效管理吗？
- OKR能给你带来哪些收益
- 你公司设好OKR了吗？给你几个案例做参考
- 中国OKR落地优秀案例分享---广州农商银行OKR体系推行案例
- 你真的懂KPI和OKR么？
- 适合采用OKR管理的五大企业类型
- 企业应用案例——西尔斯控股公司
- 全干货OKR指南 让困扰你的KPI下课去吧
- 赋予你超能力的OKR
- 如何更好的管理团队和目标：制订OKR
- 一文看懂为何OKR日渐替代KPI？
- 高绩效从何而来？最全OKR实施指南！
- 还你一个完整的OKR
- 扔掉KPI，跟Google学习OKR管理方法
- Google“OKR之父” ：如何提高项目执行力
- 为何OKR在硅谷如此盛行？人性！
- 一位准独角兽CEO的干货分享：OKR如何帮助企业应对挑战
- 了解什么是OKR
