OKR与考核的两种常见性错误认识。第一种错误是：OKR是关乎绩效考核与激励性薪酬的官方系统。第二个错误是：OKR与绩效评估及薪酬毫无关联。我们已经得出结论：OKR和绩效管理应该有明显区分，但也应该彼此关联。现在的问题是，我们如何做到“区...

疫情危机下，在家办公、远程办公成为热门话题。高维学堂是线上远程办公模式的国内先行者，自2015年创办以来，一直都采用线上办公。他们没有办公室，没有上下班的概念，没有打卡，没有KPI，同事之间一年见不上几次面。前4年，他们保持着每年5...

一、OKR制定与实施OKR背后的理论基础是内在动机，它是一种实操性很强的目标管理方法。能否通过OKR促进企业的创新，取决于企业能否通过实操激发员工的内在动机。在实际操作中，不少企业基于胡萝卜加大棒的激励理念来应用OKR，最后把OKR用...

要编写好的OKR，您只需要使用一个简单的公式即可。

今天我们就来看一看Facebook的okr绩效管理案例，学习一下Facebook是如何利用okr对员工进行绩效管理的。

为何BAT、华为没有普及OKR，他们的人力资源管理者不知道OKR么？

海底捞：如何才能做好绩效管理？

高绩效的源泉究竟是什么？

25年总结：绩效考核最经典的10个问题与解决方案！

本文从周期，内容，奖罚及关键因素四个方面，来论述OKR的落实。