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关于个人OKR，你需要了解的所有信息
2025-12-10 个人目标是指只有一个人负责完成、并对完成情况负责的目标。设定个人目标其实是一件相当棘手的事情，在这篇文章中，我们将告诉您关于个人目标所需了解的所有信息。
如何提升企业绩效？5项OKR实施最佳实践
2025-12-03 设定目标并非意味着设定“安全”的目标，然后期望100%地实现这些目标。要提升企业绩效，你需要通过以下方式激励组织中的每一位成员：明确传达战略方向、设定“大胆”的目标、确定各项任务的优先级，并明确界定最终成果与关键指标。
你应该使用每周计划的5个理由
2025-11-26 “我喜欢当一个计划走到一起，”汉尼拔史密斯说，在80年代的热门节目A队，看着一个巨大的明亮的爆炸的背景。
对关键结果进行加权并调整OKR
2025-11-19 目标的进度可以基于其关键结果、对齐的OKR或两者。
目标与战略：影响业务成果
2025-11-12 明确和传达公司战略，区分目标、战略和目的，可以促进对驱动业务价值的领域的更大关注。可能会出现许多问题--什么是第一位的，战略还是目标？战略和目标是一样的吗？目标与战略有何不同？成功对公司意味着什么？
成功的领导者如何运用OKR与CFR
2025-11-05 如何打造一支高绩效的团队呢？这样的团队应该始终追求卓越，并能够高效、协同地工作，从而推动公司的持续发展。那么，如何让整个团队将注意力集中在能够创造高价值的结果上，而不是仅仅追求产出量呢？在不断变化的商业环境下，许多领导者都需要重新审视人们对团队的期望，并重新定义那些真正具备高绩效能力的团队的本质特征。
常见的OKR实施误区
2025-10-29 在为公司或团队设定OKRs时，有10点需要注意的事项。
个人OKR与团队OKR的区别
2025-10-22 过于个人化的关键绩效指标实际上可能会对你的团队造成伤害
AI时代还需要OKR吗？
2025-10-17 随着人工智能技术重塑商业生态，传统目标管理方法正面临深刻变革。OKR（目标与关键成果）框架在AI浪潮中展现出独特韧性——它不仅能够抵御算法驱动的效率崇拜，反而通过与智能技术的融合焕发新生。本文将揭示三个关键维度：AI如何重构目标管理场景、OKR在动态环境中不可替代的聚焦与对齐功能，以及两者协同创造的智能决策新范式。当机器学习优化执行路径时，OKR仍牢牢锚定战略方向，这种互补性正是现代组织持续突破的核心竞争力。
万事万物PDCA——读《OKR工作法》有感
2022-07-21  《OKR工作法》这本书和以往的管理类书籍很不一样。它是以一家公司在创业阶段的发展经历为主线展开，使这本书读起来像小说一样。在书中，通过实施OKR工作法解决了这家公司遭遇的战略方向问题、团队合作问题、组织方式和日常绩效推进等问题。在一个个跌宕起伏的故事情节中，作者形象具体的描绘了OKR工作法的应用场景，最后又总结说明了OKR工作法的一些理念、操作指南和注意事项。通过阅读这本书，帮助理...
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重新定义公司：谷歌是如何运营的
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目标与关键成果法：盛行于硅谷创新公司的目标管理方法
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OKR源于英特尔和谷歌的目标管理利器
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OKR工作法：谷歌、领英等公司的高绩效秘籍
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