企业如何有效实施OKR

讨论如何用OKR进行日常管理

一个企业任何阶段的OKR都应该和企业使命、愿景、战略建立联系，反过来说，如果制定的OKR不能够帮助企业达成长期使命，不符合公司愿景，也和既定的战略重点相违背，那么它一定不是合理的OKR。

本文讲述了制定OKR前、制定OKR中和制定OKR后的十大关键注意事项。

希望通过本篇文章，能够让你对OKR有更深的理解。

积分制管理关于OKR考核理念的设计

OKR比KPI更适合这个时代吗？很多人认为，随着互联网时代的到来，OKR代替KPI的时代已经到来了。但这是真的吗？华为作为中国最有竞争力的企业之一，一直在使用KPI这个模式，也同样做到了5200亿的销售额。到底OKR和KPI，谁是毒药...

独家揭秘：OKR KPI哪个更适合企业

最近两天在研究研发部门如何进行绩效管理，主要的方向是KPI，OKR，谷歌等互联网公司的考核方法。这里做个简单的整理与总结，记录一些自己思考的结论。

关于OKR的详细解读。