近年来OKR在各大企业都变得特别火。综合一些想引入或已经引入了OKR的公司，总结出了四个方面的主要原因：一是洋气作为一种管理手段，感觉一提KPI和BSC就是上个世纪的方法论了，怎么说明我们公司与时俱进？怎么说明我们有高科技的基因和指...

没有绩效考核，如何进行奖励分配、晋升管理和调薪等工作呢？

事实上，管理是不应该是建立在基于高控制的惰性之上，而必须建立在信任和责任感的勤勉之上的。

市场开发工作运用OKR工作法强调的是目标的挑战性、一致性和关键结果的必要性，把握以上设置原则即可设置更好的OKR目标管理体系。

常规的KPI制度受到挑战后，你或许该了解下OKR制度。

OKR绩效管理的意义所在

OKR绩效管理是如何实施的？

次读懂谷歌、推特都在用的 OKR 目标管理法

本文将从一个新角度来进行分析KPI、BSC、OKR的相同和不同处。

作为一个舶来品，OKR在国内到底该怎么用呢？