OKR动态

作为一个目标管理工具,OKR备受谷歌、英特尔等全球知名公司青睐,然而,直到今天仍有很多人对它存有误解。
2013年,Google员工Niket整理了一份“创业公司OKR模板”发布在网上,一度在创业圈中引起轩然大波。本文将会从Uber、YouTube、Motorola这些“当红小生”的互联网公司案例出发,看他们“撸”一遍OKR,深度解析OKR含...
OKR最早可以追溯到德鲁克的目标管理理论,倡导由命令驱动式管理向目标驱动式管理转变。
625   2017-11-29

赋予你超能力的OKR

尽管OKR有很多优势,但在我看来,OKR行之有效的真正原因是它们赋予了你的公司超能力。
百度指数中,OKR这个词直到2014年才有零星记录,而在最近刚刚突破1000指数,是同时期KPI百度指数的1/3到1/4。
很多实行OKR的公司推行到基层之后就会遇到各种阻碍,下级员工不会写也不愿意写OKR,使得最终的OKR流于形式,对公司长远效率并未有实质提升。今天,人才易顾问便带大家一起聊聊下级员工的OKR怎么分解,怎么制定。
OKR相对于KPI而言,不是一个考核工具,而是一个更具有指导性的工具。它的存在意义不是考核某个团队或员工,而是帮助HR关注目标,聚焦操作,做好自己。
OKR目标管理通过透明沟通形成共识、形成共享;通过更公开的信息流动、建立个体发声渠道,它帮助员工和公司设定具有挑战性的,并要求全体员工对达到目标作出努力。
381   2017-11-28

还你一个完整的OKR

这阵子大家一直在讨论Google的绩效考核方法OKR,我们发现很多文章和说法存在错误和误导,现将其来龙去脉,操作步骤,操作技巧阐述如下,供大家参考。
BetterWorks的创始人Kris Duggan在2014年曾对话过John Doerr,本文即出自于此,希望可以帮助各位解除OKR相关的各项疑惑。